Überall dort, wo Menschen miteinander in Beziehung treten, bilden Sie ein System. So auch in Unternehmen, Behörden, Verbänden, etc. In diesen Systemen gelten dieselben Beziehungs-Regeln, wie in Familien – in modifizierter Form.

Gerade undefinierbare, chronische Problemsituationen, die sich mit den üblichen Maßnahmen wie Trainings und Gesprächen nicht lösen lassen, deuten im Unternehmen auf eine Störung auf systemischer Ebene hin. Diese kann durch eine Organisationsaufstellung identifiziert und gelöst werden.

Dabei spielt die Größe des Unternehmens keine Rolle und auch der betrachtete Unternehmensausschnitt kann nach Bedarf gewählt werden: von der Aufstellung einer einzelnen Abteilung bis zur Aufstellung eines ganzen Unternehmens ist alles möglich.

Organisationsaufstellungen eignen sich für unterschiedlichste Problemsituationen :

- Führungsschwierigkeiten

- Motivationsprobleme

- Hohe Fluktuation und Krankheitsraten

- Produktivitätsschwäche

- Geschäftsentwicklung und Ideenfindung

- Mobbing und problematische Beziehungsstrukturen

- Ineffiziente Kundenbeziehungen und mangelnde Abschlüsse

- Aktivierung von brachliegenden Ressourcen in der Organisation

- Überprüfung von Aufgaben- und Zielorientierung

- Aufarbeitung von Altlasten

- Integration bei Unternehmenskäufen, Zusammenschlüssen und Fusionen

Organisationsaufstellungen eignen sich für sämtliche Arten von Organisationssystemen und eröffnen nahezu unbegrenzte Einsatzmöglichkeiten.